Subiecte

1

Cadrul General al Managementului Proiectelor 

1.1

Introducere

1.2

Definiţia proiectului 

1.3

Definiţia managementului proiectului

1.4

Relaţiile dintre managementul proiectelor, managementul programelor şi managementul portofoliilor, managementul proiectelor organizaţionale    

1.5

Relaţia dintre managementul proiectelor, managementul activităţilor operaţionale şi strategia organizaţională 

1.6

Valoarea pentru Business

1.7

Rolul unui manager de proiect 

1.8

Cunoştinţele în managementul proiectelor

2

Influenţe Organizaţionale şi Ciclul de Viaţă al Proiectului  

2.1

Influenţe organizaţionale asupra managementului proiectelor

2.2

Părţile interesate şi guvernanţa

2.3

Echipa de proiect

2.4

Ciclul de viaţă al proiectului  

3

Procesele de Management al Proiectelor

3.1

Interacţiunile comune ale proceselor de management al proiectelor 

3.2

Grupurile de procese de management al proiectelor 

3.3

Grupul de procese  – Iniţiere  

3.4

Grupul de procese  – Planificare 

3.5

Grupul de procese  – Execuţie 

3.6

Grupul de procese  – Monitorizare si Control

3.7

Grupul de procese  – Încheiere

3.8

Informaţia proiectului

3.9

Rolul domeniilor de cunoştinţe

4

Managementul  Integrării Proiectului

4.1

Elaborarea Cartei proiectului 

4.2

Elaborarea  planului de management al proiectului

4.3

Managementul execuţiei proiectului

4.4

Monitorizarea şi controlul lucrărilor proiectului

4.5

Efectuarea controlului integrat al schimbărilor

4.6

Încheierea proiectului sau a unei faze din proiect

5

Managementul  Conţinutului Proiectului

5.1

Planificarea managementului conţinutului proiectului

5.2

Colectarea cerinţelor

5.3

Definirea conţinutului

5.4

Elaborarea SDL  (Structura Defalcată a Lucrărilor)

5.5

Verificarea conţinutului

5.6

Controlul conţinutului

6

Managementul Timpului în Proiecte

6.1

Planificarea managementului graficului de execuţie al proiectului

6.2

Definirea activităţilor

6.3

Ordonarea activităţilor

6.4

Estimarea resurselor pe activitate

6.5

Estimarea duratelor pe activitate

6.6

Elaborarea graficului de execuţie

6.7

Controlul graficului de execuţie

7

Managementul Costurilor în Proiecte

7.1

Planificarea managementului costurilor 

7.2

Estimarea costurilor

7.3

Stabilirea  bugetului

7.4

Controlul costurilor

8

Managementul Calităţii în Proiecte

8.1

Planificarea managementului calităţii

8.2

Efectuarea asigurării calităţii

8.3

Efectuarea controlului calităţii

9

Managementul Resurselor Umane în Proiecte

9.1

Planificarea managementului resurselor umane

9.2

Constituirea echipei de proiect  

9.3

Dezvoltarea echipei de proiect  

9.4

Managementul echipei de proiect  

10

Managementul Comunicării în Proiect 

10.1

Planificarea managementului comunicării

10.2

Managementul comunicării

10.3

Controlul comunicării

11

Managementul Riscului în Proiecte

11.1

Planificarea managementului riscului

11.2

Identificarea riscurilor

11.3

Efectuarea analizei calitative a riscului

11.4

Efectuarea analizei cantitative a riscului

11.5

Planificarea răspunsurilor la riscuri 

11.6

Monitorizarea si controlul riscurilor

12

Managementul Achiziţiilor în Proiecte

12.1

Planificarea managementului achiziţiilor

12.2

Derularea achiziţiilor

12.3

Administrarea achiziţiilor

12.4

Încheierea achiziţiilor

13

Managementul Părţilor Interesate ale Proiectului 

13.1

Identificarea părţilor interesate

13.2

Planificarea managementului părţilor interesate 

13.3

Managementul angajamentelor părţilor interesate

13.4

Controlul angajamentelor părţilor interesate

14

Examen la final de curs

Pentru înregistrări și plăți online (card bancar sau terminal de plată) click aici.

Pentru înregistrări și plăți prin transfer bancar va rugăm să ne contactați pe mail la info@adcognos.md sau la telefon +37369121269.