Project management de la A la Z!
Project management de la A la Z!

Beneficii
- Înțelegerea, nu doar memorarea conceptelor și noțiunilor
- Corelarea teoriei cu ceea ce se întâmplă deja la nivel practic
- Economisirea până la 70% din timpul dedicat pregătirii pentru examen
- Traineri cu experientă în managementul proiectelor
- Cele mai noi și inovative materiale de curs de la Rita Mulcahy
- 35 ore de instruire în Project Management pentru a satisface cerința celor 35 de Contact Hours necesare înscrierii la examen
- Simulare, implimentare de proiect cap-coadă
- Evaluare preliminară a eligibilității participanților la curs pentru examenul PMP®
- Sesiune informare procedura de înregistrare examen PMP®
Cursul se adresează:
- managerilor din diferite companii naționale şi multinaționale implicați în coordonarea proiectelor
- membrilor din diferite echipe de proiect
- doritorilor să obțină certificarea Project Management Professional (PMP®)
Obiectivele cursului
- Însușirea cunoștințelor şi abilităților necesare unui management de proiect eficient
- Însușirea abilităților de lucru cu instrumentele specifice managementului de proiect
- Transpunerea aspectelor teoretice în desfășurarea reală a unui proiect
- Îmbunătățirea performanțelor de management a proiectelor în cadrul organizației
Invitație de la Trainer
Video promoțional curs Project Management de la A la Z
Prezentare workshop simulare implementare proiect
Ilie Drăgan
Experiență de peste 15 ani în managementul proiectelor si programelor prin participare în diverse roluri în proiecte derulate în diverse domenii de activitate: construcții, energie, gaz si petrol, educație, consultanță. Vezi profilul
PMP® Exam Prep, Ediția a 10-a de către Rita Mulcahy
PMP® Exam Prep, Ediția a 10-a actualizată, este cea mai bună carte de pregătire pentru examenul de certificare internațională PMP și una dintre cele mai bune de cărți de management de proiect scrise vreodată!Planul de Studii pentru cursul de Project Management de la A la Z
|
Subiecte |
1 |
Cadrul General al Managementului Proiectelor |
1.1 |
Introducere |
1.2 |
Definiţia proiectului |
1.3 |
Definiţia managementului proiectului |
1.4 |
Relaţiile dintre managementul proiectelor, managementul programelor şi managementul portofoliilor, managementul proiectelor organizaţionale |
1.5 |
Relaţia dintre managementul proiectelor, managementul activităţilor operaţionale şi strategia organizaţională |
1.6 |
Valoarea pentru Business |
1.7 |
Rolul unui manager de proiect |
1.8 |
Cunoştinţele în managementul proiectelor |
2 |
Influenţe Organizaţionale şi Ciclul de Viaţă al Proiectului |
2.1 |
Influenţe organizaţionale asupra managementului proiectelor |
2.2 |
Părţile interesate şi guvernanţa |
2.3 |
Echipa de proiect |
2.4 |
Ciclul de viaţă al proiectului |
3 |
Procesele de Management al Proiectelor |
3.1 |
Interacţiunile comune ale proceselor de management al proiectelor |
3.2 |
Grupurile de procese de management al proiectelor |
3.3 |
Grupul de procese – Iniţiere |
3.4 |
Grupul de procese – Planificare |
3.5 |
Grupul de procese – Execuţie |
3.6 |
Grupul de procese – Monitorizare si Control |
3.7 |
Grupul de procese – Încheiere |
3.8 |
Informaţia proiectului |
3.9 |
Rolul domeniilor de cunoştinţe |
4 |
Managementul Integrării Proiectului |
4.1 |
Elaborarea Cartei proiectului |
4.2 |
Elaborarea planului de management al proiectului |
4.3 |
Managementul execuţiei proiectului |
4.4 |
Monitorizarea şi controlul lucrărilor proiectului |
4.5 |
Efectuarea controlului integrat al schimbărilor |
4.6 |
Încheierea proiectului sau a unei faze din proiect |
5 |
Managementul Conţinutului Proiectului |
5.1 |
Planificarea managementului conţinutului proiectului |
5.2 |
Colectarea cerinţelor |
5.3 |
Definirea conţinutului |
5.4 |
Elaborarea SDL (Structura Defalcată a Lucrărilor) |
5.5 |
Verificarea conţinutului |
5.6 |
Controlul conţinutului |
6 |
Managementul Timpului în Proiecte |
6.1 |
Planificarea managementului graficului de execuţie al proiectului |
6.2 |
Definirea activităţilor |
6.3 |
Ordonarea activităţilor |
6.4 |
Estimarea resurselor pe activitate |
6.5 |
Estimarea duratelor pe activitate |
6.6 |
Elaborarea graficului de execuţie |
6.7 |
Controlul graficului de execuţie |
7 |
Managementul Costurilor în Proiecte |
7.1 |
Planificarea managementului costurilor |
7.2 |
Estimarea costurilor |
7.3 |
Stabilirea bugetului |
7.4 |
Controlul costurilor |
8 |
Managementul Calităţii în Proiecte |
8.1 |
Planificarea managementului calităţii |
8.2 |
Efectuarea asigurării calităţii |
8.3 |
Efectuarea controlului calităţii |
9 |
Managementul Resurselor Umane în Proiecte |
9.1 |
Planificarea managementului resurselor umane |
9.2 |
Constituirea echipei de proiect |
9.3 |
Dezvoltarea echipei de proiect |
9.4 |
Managementul echipei de proiect |
10 |
Managementul Comunicării în Proiect |
10.1 |
Planificarea managementului comunicării |
10.2 |
Managementul comunicării |
10.3 |
Controlul comunicării |
11 |
Managementul Riscului în Proiecte |
11.1 |
Planificarea managementului riscului |
11.2 |
Identificarea riscurilor |
11.3 |
Efectuarea analizei calitative a riscului |
11.4 |
Efectuarea analizei cantitative a riscului |
11.5 |
Planificarea răspunsurilor la riscuri |
11.6 |
Monitorizarea si controlul riscurilor |
12 |
Managementul Achiziţiilor în Proiecte |
12.1 |
Planificarea managementului achiziţiilor |
12.2 |
Derularea achiziţiilor |
12.3 |
Administrarea achiziţiilor |
12.4 |
Încheierea achiziţiilor |
13 |
Managementul Părţilor Interesate ale Proiectului |
13.1 |
Identificarea părţilor interesate |
13.2 |
Planificarea managementului părţilor interesate |
13.3 |
Managementul angajamentelor părţilor interesate |
13.4 |
Controlul angajamentelor părţilor interesate |
14 |
Examen la final de curs |
|
|
Anul 2021
Decembrie
Modul 1 11-12 Dec (Sâ, Du)
Modul 2 18-19 Dec (Sâ, Du)
Atelier simulare implementare proiect: 23 Dec (Jo)
Septembrie
Modul 1 | 11-12 Septembrie (Sâ, Du)
Modul 2 | 18-19 Septembrie (Sâ, Du)
Atelier simulare implementare proiecte | 24 Septembrie (Jo)
Anul 2020
Februarie
Curs deschis | Modul 1 07-08 Feb, Modul 2 14-15 Feb
Curs corporativ | Modul 1 12-13 Feb, Modul 2 17-18 Feb
Iunie
Curs corporativ | Modul 1 26-27 Mai, Modul 2 08-09 Iun
Curs deschis | Modul 1 05-06 Iun, Modul 2 19-20 Iun
Iulie
Curs corporativ | Modul 1 09-10 Iul, Modul 2 16-17 Iul
Octombrie-Noiembrie
Curs corporativ | Modul 1 21-22 Oct, Modul 2 04-05 Noi
Curs deschis | Modul 1 23-24 Oct, Modul 2 06-07 Noi
Anul 2019
Februarie
Modul 1 16-17 Feb (Sâ, Du), 8 + 8 ore
Modul 2 02-03 Mar (Sâ, Du), 8 + 8 ore
Mai-Iunie
Modul 1 11-12 Mai (Sâ, Du), 8 + 8 ore
Modul 2 01-02 Iunie (Sâ, Du), 8 + 8 ore
Octombrie
Modul 1 05-06 Oct (Sâ, Du), 8 + 8 ore
Modul 2 19-20 Oct (Sâ, Du), 8 + 8 ore
Simulare proiect Partea 1: 10 Oct (Vi) 4 ore
Simulare proiect Partea 2: 24 Oct (Vi) 4 ore
Anul 2018
Octombrie
Modul 1: 06-07 Octombrie
Modul 2: 20-21 Octombrie
Stakeholderi: Definiție și Identificare
Stakeholderi: Cerințe și Conținut
Analiza Stakeholderilor
Valoarea investitiei (tarif):
Tariful standard – 890 Euro per participant, fără TVA
Reduceri în funcție de numărul de participanți înregistrați la curs:
890 Euro pentru 1 participant
855 Euro pentru 2 participanți
820 Euro pentru 3 participanți
785 Euro pentru 4 participanți
750 Euro pentru 5 participanți
715 Euro pentru 6 participanți
680 Euro pentru 7 participanți
645 Euro pentru 8 participanți
610 Euro pentru 9 participanți
675 Euro pentru 10 participanți
Program de reduceri în funcție de perioada înregistrării la curs:
15% – în caz de înregistrare și achitarea plăților până la 28 Iunie 2021
12% – în caz de înregistrare și achitarea plăților până la 15 Iulie 2021
10% – în caz de înregistrare și achitarea plăților până la 31 Iulie 2021
7% – în caz de înregistrare și achitarea plăților până la 15 Oct 2021
5% – în caz de înregistrare și achitarea plăților până la 25 Oct 2021
3% – în caz de înregistrare și achitarea plăților până la 5 Noi 2021
![]() |
Pentru înregistrări și plăți online (card bancar sau terminal de plată) click aici. |
![]() |
Pentru înregistrări și plăți prin transfer bancar va rugăm să ne contactați pe mail la info@adcognos.md sau la telefon +37369121269. |
Veaceslav Șutchevici
Gheorghe Hîncu
Pavel Moraru

Artion Cociu

Project Management de la A la Z din Ian-Feb 2017
Feedback de la participanți:
- Clar, la subiect, usor de inteles si memorizat
- Consistent, informatii de valoare, aplicabile in activitate de zi cu zi
- Deschide noi orizonturi
- Provocator, util, necesar
- Explicit, interactiv, util
- Smart, comprehensiv, interactiv
- Util, clar, bine prezentat
- Accesibil, interactiv, valoros
Project Management de la A la Z din Iunie 2017
Feedback de la participanți:
- Interesant, deși la început părea să fie cam dificil
- Comprehensiv, dinamic, valoros
- Rupe!
- Explicit și brieftaking!
- Bine structurat, interactiv
- Bine explicat
- Informații utile și la pbiect
- Obiect
- Nici o întrebare nu a rămas fără răspuns