Beneficii

  • Înțelegerea, nu doar memorarea conceptelor și noțiunilor
  • Corelarea teoriei cu ceea ce se întâmplă deja la nivel practic
  • Economisirea până la 70% din timpul dedicat pregătirii pentru examen
  • Traineri cu experientă în managementul proiectelor
  • Cele mai noi și inovative materiale de curs de la Rita Mulcahy
  • 35 ore de instruire în Project Management pentru a satisface cerința celor 35 de Contact Hours necesare înscrierii la examen
  • Simulare, implimentare de proiect cap-coadă
  • Evaluare preliminară a eligibilității participanților la curs pentru examenul PMP®
  • Sesiune informare procedura de înregistrare examen PMP®

 

Cursul se adresează:

  • managerilor din diferite companii naționale şi multinaționale implicați în coordonarea proiectelor
  • membrilor din diferite echipe de proiect
  • doritorilor să obțină certificarea Project Management Professional (PMP®)

 

Obiectivele cursului

  • Însușirea cunoștințelor şi abilităților necesare unui management de proiect eficient
  • Însușirea abilităților de lucru cu instrumentele specifice managementului de proiect
  • Transpunerea aspectelor teoretice în desfășurarea reală a unui proiect
  • Îmbunătățirea performanțelor de management a proiectelor în cadrul organizației

 

Invitație de la Trainer

Video promoțional curs Project Management de la A la Z

Prezentare workshop simulare implementare proiect

Ilie Drăgan

Experiență de peste 15 ani în managementul proiectelor si programelor prin participare în diverse roluri în proiecte derulate în diverse domenii de activitate: construcții, energie, gaz si petrol, educație, consultanță. Vezi profilul

PMP® Exam Prep, Ediția a 8-a de către Rita Mulcahy

PMP® Exam Prep, Ediția a 8-a actualizată, este cea mai bună carte de pregătire pentru examenul de certificare internațională PMP și una dintre cele mai bune de cărți de management de proiect scrise vreodată!

Ghidul PMBOK®, Ediția a 5-a de către PMI Romania Chapter

Pe 27 Decembrie 2012, Project Management Institute a publicat Ghidul PMBOK® ediţia a cincea, ca ghid şi standard al profesiei de Manager de proiect. Ghidul PMBOK® ediţia a cincea vine cu modificări importante şi îmbunătăţiri faţă de versiunile anterioare. Un colectiv de voluntari din PMI Romania Chapter s-a mobilizat şi a tradus cele aproape 600 de pagini ale Ghidului PMBOK® ediţia a cincea în limba română.

Planul de Studii pentru cursul de Project Management de la A la Z

 

Subiecte

1

Cadrul General al Managementului Proiectelor 

1.1

Introducere

1.2

Definiţia proiectului 

1.3

Definiţia managementului proiectului

1.4

Relaţiile dintre managementul proiectelor, managementul programelor şi managementul portofoliilor, managementul proiectelor organizaţionale    

1.5

Relaţia dintre managementul proiectelor, managementul activităţilor operaţionale şi strategia organizaţională 

1.6

Valoarea pentru Business

1.7

Rolul unui manager de proiect 

1.8

Cunoştinţele în managementul proiectelor

2

Influenţe Organizaţionale şi Ciclul de Viaţă al Proiectului  

2.1

Influenţe organizaţionale asupra managementului proiectelor

2.2

Părţile interesate şi guvernanţa

2.3

Echipa de proiect

2.4

Ciclul de viaţă al proiectului  

3

Procesele de Management al Proiectelor

3.1

Interacţiunile comune ale proceselor de management al proiectelor 

3.2

Grupurile de procese de management al proiectelor 

3.3

Grupul de procese  – Iniţiere  

3.4

Grupul de procese  – Planificare 

3.5

Grupul de procese  – Execuţie 

3.6

Grupul de procese  – Monitorizare si Control

3.7

Grupul de procese  – Încheiere

3.8

Informaţia proiectului

3.9

Rolul domeniilor de cunoştinţe

4

Managementul  Integrării Proiectului

4.1

Elaborarea Cartei proiectului 

4.2

Elaborarea  planului de management al proiectului

4.3

Managementul execuţiei proiectului

4.4

Monitorizarea şi controlul lucrărilor proiectului

4.5

Efectuarea controlului integrat al schimbărilor

4.6

Încheierea proiectului sau a unei faze din proiect

5

Managementul  Conţinutului Proiectului

5.1

Planificarea managementului conţinutului proiectului

5.2

Colectarea cerinţelor

5.3

Definirea conţinutului

5.4

Elaborarea SDL  (Structura Defalcată a Lucrărilor)

5.5

Verificarea conţinutului

5.6

Controlul conţinutului

6

Managementul Timpului în Proiecte

6.1

Planificarea managementului graficului de execuţie al proiectului

6.2

Definirea activităţilor

6.3

Ordonarea activităţilor

6.4

Estimarea resurselor pe activitate

6.5

Estimarea duratelor pe activitate

6.6

Elaborarea graficului de execuţie

6.7

Controlul graficului de execuţie

7

Managementul Costurilor în Proiecte

7.1

Planificarea managementului costurilor 

7.2

Estimarea costurilor

7.3

Stabilirea  bugetului

7.4

Controlul costurilor

8

Managementul Calităţii în Proiecte

8.1

Planificarea managementului calităţii

8.2

Efectuarea asigurării calităţii

8.3

Efectuarea controlului calităţii

9

Managementul Resurselor Umane în Proiecte

9.1

Planificarea managementului resurselor umane

9.2

Constituirea echipei de proiect  

9.3

Dezvoltarea echipei de proiect  

9.4

Managementul echipei de proiect  

10

Managementul Comunicării în Proiect 

10.1

Planificarea managementului comunicării

10.2

Managementul comunicării

10.3

Controlul comunicării

11

Managementul Riscului în Proiecte

11.1

Planificarea managementului riscului

11.2

Identificarea riscurilor

11.3

Efectuarea analizei calitative a riscului

11.4

Efectuarea analizei cantitative a riscului

11.5

Planificarea răspunsurilor la riscuri 

11.6

Monitorizarea si controlul riscurilor

12

Managementul Achiziţiilor în Proiecte

12.1

Planificarea managementului achiziţiilor

12.2

Derularea achiziţiilor

12.3

Administrarea achiziţiilor

12.4

Încheierea achiziţiilor

13

Managementul Părţilor Interesate ale Proiectului 

13.1

Identificarea părţilor interesate

13.2

Planificarea managementului părţilor interesate 

13.3

Managementul angajamentelor părţilor interesate

13.4

Controlul angajamentelor părţilor interesate

14

Examen la final de curs

 

 

 

Anul 2018

Februarie

Modul 1: 03-04 Februarie (Sâ, Du)
Modul 2: 17-18 Februarie (Sâ, Du)

Mai

Modul 1: 12-13 Mai
Modul 2: 26-27 Mai

Octombrie

Modul 1: 11-12 Octombrie
Modul 2: 25-26 Octombrie

Stakeholderi: Definiție și Identificare

Stakeholderi: Cerințe și Conținut

Analiza Stakeholderilor

 

Valoarea investitiei (tarif):

Tariful standard – 800 Euro per participant, fără TVA

Valoarea tarifului per participant în funcție de numărul de cursanți înregistrați pe baza unui contract:
800 Euro pentru 1 participant
768 Euro pentru 2 participanți
736 Euro pentru 3 participanți
700 Euro pentru 4 participanți
680 Euro pentru 5 participanți

Reduceri pentru achitarea plăților și înregistrarea timpurie la curs:

până pe 31 Ianuarie 2018 – 5%

 

Pentru înregistrări și plăți online (card bancar sau terminal de plată) click aici.

   

Pentru înregistrări și plăți prin transfer bancar va rugăm să ne contactați pe mail la info@adcognos.md sau la telefon +37369121269.

 

Veaceslav Șutchevici

Gheorghe Hîncu

Pavel Moraru

Artion Cociu

 

Project Management de la A la Z din Ian-Feb 2017

Feedback de la participanți:

  • Clar, la subiect, usor de inteles si memorizat
  • Consistent, informatii de valoare, aplicabile in activitate de zi cu zi
  • Deschide noi orizonturi
  • Provocator, util, necesar
  • Explicit, interactiv, util
  • Smart, comprehensiv, interactiv
  • Util, clar, bine prezentat
  • Accesibil, interactiv, valoros

Project Management de la A la Z din Iunie 2017

Feedback de la participanți:

  • Interesant, deși la început părea să fie cam dificil
  • Comprehensiv, dinamic, valoros
  • Rupe!
  • Explicit și brieftaking!
  • Bine structurat, interactiv
  • Bine explicat
  • Informații utile și la pbiect
  • Obiect
  • Nici o întrebare nu a rămas fără răspuns

9 ani de activitate

Instruire pentru 5 certificări profesionale recunoscute pe plan global

Programe de instruire pe măsura necesităților profesioniștilor din Republica Moldova

Colaborare cu cei mai buni traineri și furnizori de instruire din regiune

Peste 300 profesioniști instruiți

Circa 70% din profesioniștii din țară certificați DipIFR Rus și PMP® au participat la cursurile oferite de AdCognos



Ministerul de Interne Registru Orange Moldova Moldtelecom Moldcell Procreditbank Fincombank Mobiasbanca Groupe Societe Generale Victoriabank Energbank Grawe Carat Asigurări RED Union Fenosa Moldauditing First Audit International Total Leasing & Finance Vistarcom British American Tobacco Bons Offices BASS System Top Consulting ProDigital Idea Studio Endava DotGovSolutions Monitorul Fiscal IREX Ministerul Transporturilor si Infrastructurii Drumurilor Prime Management și alte companii prezente pe piața din Republica Moldova.