Beneficii

  • Înțelegerea, nu doar memorarea conceptelor și noțiunilor de project management
  • Economisirea până la 70% din timpul dedicat pregătirii pentru examen
  • Experiența unui trainer și a unei companii ce au ajutat peste 400 de persoane sa-și obțină certificarea PMP
  • Cele mai noi și inovative materiale de curs de la Rita Mulcahy
  • Feedback individual pentru a ști unde să insiști
  • + 16 ore de instruire în Project Management pentru a satisface cerința celor 35 de Contact Hours necesare înscrierii la examen

Cursul se adresează:

  • Tuturor celor care administrează și coordonează derularea proiectelor, posedă cunoștințe și abilități de management a proiectelor dezvoltate în cadrul unor programe de instruire dedicate și doresc să se diferențieze profesional prin obținerea certificării internaționale PMP®, recunoscută drept cea mai apreciată  in domeniul managementului proiectelor.

Obiectivele cursului

  • Parcurgerea întregului conținut pentru examen (corespondent PMBoK), identificarea și documentarea eventualelor lacune
  • Maximizarea șanselor de a susține cu succes a examenului de certificare
  • Minimizarea orelor de studiu individual pentru pregătirea de examenul de certificare
  • Soluții pentru un plan de studiu personalizat
  • Sfaturi despre cum să treci examenul din prima încercare (simularea examenului PMP® în condiții similare celor din centrul de testare, tips & tricks, informații pentru pregătirea de examen)
  • Îmbunătățirea performanțelor în managementul de proiect

 

 

Ilie Drăgan

Experiență de peste 15 ani în managementul proiectelor si programelor prin participare în diverse roluri în proiecte derulate în diverse domenii de activitate: construcții, energie, gaz si petrol, educație, consultanță. Vezi profilul

PMP® Exam Prep, Ediția a 8-a de către Rita Mulcahy

PMP® Exam Prep, Ediția a 8-a actualizată, este cea mai bună carte de pregătire pentru examenul de certificare internațională PMP și una dintre cele mai bune de cărți de management de proiect scrise vreodată!

Planul de Studii pentru cursul de PMP Exam Prep

 

Subiecte

1

Cadrul General al Managementului Proiectelor 

1.1

Introducere

1.2

Definiţia proiectului 

1.3

Definiţia managementului proiectului

1.4

Relaţiile dintre managementul proiectelor, managementul programelor şi managementul portofoliilor, managementul proiectelor organizaţionale    

1.5

Relaţia dintre managementul proiectelor, managementul activităţilor operaţionale şi strategia organizaţională 

1.6

Valoarea pentru Business

1.7

Rolul unui manager de proiect 

1.8

Cunoştinţele în managementul proiectelor

2

Influenţe Organizaţionale şi Ciclul de Viaţă al Proiectului  

2.1

Influenţe organizaţionale asupra managementului proiectelor

2.2

Părţile interesate şi guvernanţa

2.3

Echipa de proiect

2.4

Ciclul de viaţă al proiectului  

3

Procesele de Management al Proiectelor

3.1

Interacţiunile comune ale proceselor de management al proiectelor 

3.2

Grupurile de procese de management al proiectelor 

3.3

Grupul de procese  – Iniţiere  

3.4

Grupul de procese  – Planificare 

3.5

Grupul de procese  – Execuţie 

3.6

Grupul de procese  – Monitorizare si Control

3.7

Grupul de procese  – Încheiere

3.8

Informaţia proiectului

3.9

Rolul domeniilor de cunoştinţe

4

Managementul  Integrării Proiectului

4.1

Elaborarea Cartei proiectului 

4.2

Elaborarea  planului de management al proiectului

4.3

Managementul execuţiei proiectului

4.4

Monitorizarea şi controlul lucrărilor proiectului

4.5

Efectuarea controlului integrat al schimbărilor

4.6

Încheierea proiectului sau a unei faze din proiect

5

Managementul  Conţinutului Proiectului

5.1

Planificarea managementului conţinutului proiectului

5.2

Colectarea cerinţelor

5.3

Definirea conţinutului

5.4

Elaborarea SDL  (Structura Defalcată a Lucrărilor)

5.5

Verificarea conţinutului

5.6

Controlul conţinutului

6

Managementul Timpului în Proiecte

6.1

Planificarea managementului graficului de execuţie al proiectului

6.2

Definirea activităţilor

6.3

Ordonarea activităţilor

6.4

Estimarea resurselor pe activitate

6.5

Estimarea duratelor pe activitate

6.6

Elaborarea graficului de execuţie

6.7

Controlul graficului de execuţie

7

Managementul Costurilor în Proiecte

7.1

Planificarea managementului costurilor 

7.2

Estimarea costurilor

7.3

Stabilirea  bugetului

7.4

Controlul costurilor

8

Managementul Calităţii în Proiecte

8.1

Planificarea managementului calităţii

8.2

Efectuarea asigurării calităţii

8.3

Efectuarea controlului calităţii

9

Managementul Resurselor Umane în Proiecte

9.1

Planificarea managementului resurselor umane

9.2

Constituirea echipei de proiect  

9.3

Dezvoltarea echipei de proiect  

9.4

Managementul echipei de proiect  

10

Managementul Comunicării în Proiect 

10.1

Planificarea managementului comunicării

10.2

Managementul comunicării

10.3

Controlul comunicării

11

Managementul Riscului în Proiecte

11.1

Planificarea managementului riscului

11.2

Identificarea riscurilor

11.3

Efectuarea analizei calitative a riscului

11.4

Efectuarea analizei cantitative a riscului

11.5

Planificarea răspunsurilor la riscuri 

11.6

Monitorizarea si controlul riscurilor

12

Managementul Achiziţiilor în Proiecte

12.1

Planificarea managementului achiziţiilor

12.2

Derularea achiziţiilor

12.3

Administrarea achiziţiilor

12.4

Încheierea achiziţiilor

13

Managementul Părţilor Interesate ale Proiectului 

13.1

Identificarea părţilor interesate

13.2

Planificarea managementului părţilor interesate 

13.3

Managementul angajamentelor părţilor interesate

13.4

Controlul angajamentelor părţilor interesate

14

Examen la final de curs

 

 

PMP Exam Prep (Iunie 2018)
9-10 Iunie 2018

PMP Exam Prep (Octombrie 2018)
13-14 Octombrie 2018 (Sâ, Du)

Iurie Postica

 

PMP® Exam Prep din 13-14 mai 2017

Feedback de la participanți:

  • Great knowledge base in easy memorable format
  • Really excited and looking forward to give the exam
  • The most important part was how different areas of knowledge merge together
  • Interactivitate si reprezentari grafice, predat foarte explicit
  • Very easy to understand and memorize
  • Trainerul a știut sa explice foarte bine și convingător materialul
  • Exceed expectations, tips and tricks foarte utili și clar explicate

9 ani de activitate

Instruire pentru 5 certificări profesionale recunoscute pe plan global

Programe de instruire pe măsura necesităților profesioniștilor din Republica Moldova

Colaborare cu cei mai buni traineri și furnizori de instruire din regiune

Peste 300 profesioniști instruiți

Circa 70% din profesioniștii din țară certificați DipIFR Rus și PMP® au participat la cursurile oferite de AdCognos



Ministerul de Interne Registru Orange Moldova Moldtelecom Moldcell Procreditbank Fincombank Mobiasbanca Groupe Societe Generale Victoriabank Energbank Grawe Carat Asigurări RED Union Fenosa Moldauditing First Audit International Total Leasing & Finance Vistarcom British American Tobacco Bons Offices BASS System Top Consulting ProDigital Idea Studio Endava DotGovSolutions Monitorul Fiscal IREX Ministerul Transporturilor si Infrastructurii Drumurilor Prime Management și alte companii prezente pe piața din Republica Moldova.